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La supervision - un outil pour mieux recevoir les idées des autres
En théorie, nous sommes tous d’accord : deux têtes valent mieux qu’une. En pratique, il est parfois difficile de pleinement accepter les...

Michèle
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Vos réalisations, un mois à la fois
Chef de projet le jour, chef de projet toujours. Cette chronique est née d’une discussion avec ma sœur qui m’énumère tout ce qu’elle veut...

Michèle
2 min de lecture
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Rien ne sert de tirer sur l’herbe pour qu’elle pousse !
Continuellement, votre management sollicite votre équipe pour avoir des statuts d’avancement. Et ça la retarde d’autant. Comment réagir ?...

Michèle
2 min de lecture
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Vous n’adhérez pas au projet ? Attention danger !
Au secours ! Mon boss me confie un projet qui ne m’intéresse pas – voire auquel je n’adhère pas ! C’est un signal à prendre au sérieux....

Michèle
1 min de lecture
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Des problèmes dans un projet ? Jouez la transparence !
A quel moment annoncer que la partie s’annonce difficile ? Le plus tôt possible ! Le besoin de financement additionnel pour des projets...

Michèle
1 min de lecture
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Face à une échéance critique, ralentissez !
Quand la pression monte, notre réflexe c’est : travailler plus fort. Et si nous avions tout faux ? Quelques pistes pour résister au credo...

Michèle
2 min de lecture
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